奶瓶系列 针纺织品系列 辅助用品系列                   二、品牌发展规划     全国2000家连锁经营，用二至四年的时间，将香港咿咿呀呀国际集团有限公司发展成为以婴儿健康成长研究为基础，婴幼儿产品开发、生产、销售为龙头，以加盟专卖店为发展形式，全面关爱中国宝宝健康成长的企业，最终将“咿咿呀呀”打造成中国的婴儿用品第一品牌。     1．品牌的宣传策略及计划     以品牌建设为核心，以加盟连锁为扩张形式，坚持合作联盟，系统开发、资源共享的原则，建立一个合作紧密、运作高效的全国性婴儿用品运营网络；以特色文化提升企业形象，以特色服务提高品牌吸引力，以特色营销带动经济效益增长，将品牌形象建设作为“咿咿呀呀”的经营核心。     2．品牌在全国范围代理加盟的新型模式     打破传统婴儿用品品牌代理经营模式，成功创造总部管理并服务于每家专卖店的全新婴儿用品品牌经营模式，凭借浓厚的品牌文化、完备的管理机制、强大的营销支持，短时间内在全国各地开设多家专卖店及专柜，迅速形成规模效益，提升品牌核心竞争力 香港咿咿呀呀国际集团有限公司进行了大量的市场调研工作，并将全国各大、中城市依照城市的商业氛围，人口数量及消费水平分为A、B、C三级城市，并分别按照等级作出相应的发展计划： 第一 A级城市发展计划